objetivos de un plan estratégico

Cómo hacer un plan estratégico: te lo contamos, El primer paso es sentar las bases de la empresa, a qué sector pertenece y qué es lo que quiere conseguir. endstream  Seguimiento: El Seguimiento permite “controlar” la evolución de la aplicación de las estrategias corporativas en las Empresa; es decir, el seguimiento permite conocer la manera en que se viene aplicando y desarrollando las estrategias y actuaciones de la empresa; así es más fácil realizar cambios y mejoras a tiempo, nos permite una reacción más rápida. #$%&'()*23456789:BCDEFGHIJQRSTUVWXYZabcdefghijqrstuvwxyz�� ? stream Estas decisiones, no solo se deben tomar a tiempo sino también, se deben divulgar a toda la organización con el fin que todos sepan cómo va la estrategia organizacional y cuáles han sido los cambios que se han generado para alcanzar los objetivos. La creación de un plan estratégico es un ejercicio que le permite a una organización saber qué quiere conseguir en el futuro y cómo lo va a lograr por medio de recursos, procedimientos y … Fuente: Plan Estratégico Corporativo 2013 - 2017 de FONAFE En estos programas el estudiante dominará temas como la Planificación Estratégica y otros, y será asesorado por catedráticos con amplia experiencia en el sector. Por todo ello, el objetivo general del Por Nelly Aca. Los objetivos que Elementos de un buen plan estratégico – Objetivos SMART Locura es hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados distintos. Los objetivos estratégicos de un plan de negocios proporcionan los detalles específicos acerca de cuáles son las expectativas de una empresa para cumplir sus metas identificadas. /Length 5748  Definir la visión de futuro: Es la siguiente etapa y quizá la más importante. Mejorar las relaciones /Filter /DCTDecode Tener simplemente un número específico como parte del objetivo no asegura lo que será medible. La Misión y Visión, serán una pieza fundamental que guiará el accionar de todas y cada una de las personas que forman parte de la ANEP. 4. /BC 26 0 R Tener un plan te posiciona frente a tu competencia y te … Un gerente que dirige proyectos en su empresa debe estar familiarizado con el Planeamiento Estratégico y además saber cómo prever la calidad y funcionalidad de un proceso o estrategia aplicada a su empresa. En la Discusión, se describe el objeto de estudio de esta investigación realizada en la que se establece los cuatro objetivos estratégicos a través de un marco lógico, en que se hace constar las estrategias, tácticas, periodo de duración, el costo aproximado al que se incurrirá, para la puesta en marcha y los responsables. En base al análisis DAFO que has realizado en el punto anterior, podrás escoger entre estas estratégias: Al igual que cualquier actividad empresarial es necesario hacer un cálculo estimado de los recursos que se van a dedicar para la realización del plan estratégico. Epitech es una escuela superior de informática fundada el año 1999 y que forma en 5 años a expertos del sector. La "A" en el acrónimo en inglés SMART puede referirse a "factible" o "procesable". ¿Para qué sirve? ��{�H��.�fMh��|U��Åw��u{�x�4�C��V�%'Iڬ��EL��O�°b��"��fMh�s�N->O�4�b��ÜXir>H&�4��v�cZ5��P6I}]�F�$��ш��FȞ\s�Tp�6��&H�Z�&�2F�C�5�b��D�Ѳs��ŋ�{M�0��}V,�ŋ�L�f$P�MY�ک~ L��̙# c�ޚ�&)�Ԉ��}��,lQ~�"��u��ɍ��L��В�iڨ}� Lh�'�3*k�/�kb�Z�Z�q��MTX٫~�"d�#\�,L�Ѫ^�MaØ�Z��6��X��hߴ�C => Lee más aquí: Gestión de Riesgos: ¿Qué es y cómo funciona? /Type /Encoding Esto le dará una comprensión global y amplia de cómo debe desarrollarse un modelo integrado de planeación y gestión al interior de una organización pública. 8. Este objetivo se desprende de la propia Misión del CETED como “institución docente-educativa, que satisface necesidades de conocimientos, el desarrollo de habilidades y la solución de problemas en la esfera de la dirección y la gestión, con calidad y rapidez, para contribuir al desarrollo de organizaciones, dirigentes, profesores y estudiantes”. Las tres principales características de las empresas innovadoras, MindTools: Teoría de Locke sobre establecer objetivos, Diferencia entre los objetivos estratégicos y operativos, Herramientas para medir la eficacia de la formación, Tres características de una campaña de relaciones públicas. Que puede ser medido o valorado. . Son objetivos muy específicos, y se hacen a nivel operativo, incluso por puesto de trabajo, generalmente se crean a corto plazo. En cuanto al tiempo suelen estar entre 1 y 3 años. Conclusión del curso. planificación estratégica hospital dr. gustavo fricke viña del mar participantes de la jornada de planificación estratégica adela muñoz leiva alberto león Es decir, el rubro al que pertenece, sus principios y qué es lo que … : conocidos también como los objetivos estratégicos, pues están planteados en función del futuro, es decir en un periodo de tiempo máximo de 5 años. Los objetivos estratégicos benefician al proyecto al darle dirección y sinergia, aprovechando los recursos disponibles y potencializándolos en un objetivo, … Crea compromiso, ya que asegura que todos los miembros de la organización conozcan el plan estratégico, su importancia y cómo podrían verse afectados. E, incluso, cuando el exceso de protagonismo rebosa(...), Estos últimos años hemos vivido inmersos en un ambiente volátil, incierto, cambiante y ambiguo, siglas que, en inglés, hacen referencia a los denominados entornos VUCA. El primer paso es sentar las bases de la empresa, a qué sector pertenece y qué es lo que quiere conseguir. Mediano plazo: referidos a los objetivos basados en el objetivo general. específicos que concretan el objetivo general y usando la misma estructura H�dTkTSW=7��H�$$47E1��U��Q*�� Q �D Largo plazo: conocidos también como los objetivos estratégicos, pues están planteados en función del futuro, es decir en un periodo de tiempo máximo de 5 años. Conflictos Sociales: modelo matemático para evitar conflictos. Hemos puesto hueco para tres objetivos porque es importante ir poco a poco. Este tipo de pensamiento termina dejando de lado la estrategia, lo que puede perjudicar mucho más al negocio en un futuro próximo. A partir de 1993 el crecimiento de Wong se consolidó tras comprar locales de las cadenas Galax, Todos, Monterrey y Scala Gigante, lo que le permitió remodelar sus tiendas e inaugurar, ese año, cuatro nuevas tiendas en los distritos de Surco, San Borja, La Molina y San Miguel. << Estratégicos. ¿Por qué la planificación es un paso importante para iniciar un negocio? Por otro lado, tenemos el Grado + Máster en Digital Management, orientado hacia la dirección de negocios digitales, cuyo contenido también incluye proyectos prácticos. 6. Cualquier Plan Estratégico implica establecer una estrategia competitiva para su empresa, adaptada a su visión y misión, que permita abordar el mercado con las máximas garantías de éxito. Estos se desprenden de la estrategia pero con un menor alcance. /Intent /RelativeColorimetric Un Plan Estratégico es, básicamente, un plan de actuación o de acción constante que define los objetivos a conseguir dentro de una empresa, ya sea mediano, largo o corto plazo. Escuela, y en él se definen cuáles son las prioridades a Después de tener claro el análisis externo e interno de un negocio, debemos definir lo que será el paso más importante del plan estratégico, los objetivos. débiles de las mismas. Graduada en Administración y Dirección de Empresas, con formación complementaria en Contabilidad, Finanzas, Comunicación, Dirección Estratégica, redes sociales y web.Me considero una persona versátil, con capacidad de adaptación. Es por ello su vital … /BBox [38.5903 67.709 141.19 44.309] Un ejemplo, OBJETIVOS, ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD DEL PLAN DE CONTINGENCIA I. OBJETIVOS: El presente Plan tiene los siguientes Objetivos: 1. Una vez definida e interiorizada la Planeación Estratégica, llega el momento de ejecutar las diferentes acciones proyectadas que permitirán alcanzar las metas y los objetivos planeados. Los siguientes ejemplos de objetivos estratégicos no son reales, pero podrían haberlo sido perfectamente, así que nos servirán para … "Reducir los impactos económicos en las ventas" puede no ser procesable porque la empresa no puede impactar los impactos económicos. En el presupuesto se deberán registrar todos los costes que conlleva y los ingresos que se generan. El objetivo de tu plan estratégico es trazar un mapa de pasos y acciones a realizar para alcanzar tu visión.  Análisis de los escenarios: Consiste en analizar los escenarios externos como internos de la organización. Banco Santander Chile lanza un Plan Estratégico cuyo objetivo es ser el mejor banco en servicio al cliente al 2015. 23 0 obj A°"�+�� $�T\JȘ��V�'��$l!��z"D� w�Z�0�'�&0j_��6[M�8VX߽�J(�4��&0D��V�'�'��l!U��D��59^�D�Bٸ��sւh�� $l!�H�l��G(!��TI&�G!8U�*�.�B�J)�+r �M`��$�0u"29L��2��B�KU�e*�M�U�H�f&�k�ȧ�U.dP�B� 0X�$L1H�hm`��Y P�P /Differences [30 /f_t /uni00A0] >> Como objetivos Cada objetivo debe tener un plan que detalle cómo se logrará. Los objetivos de duración determinada tienen una fecha final clara. y disminuir los factores negativos externos que puedan enfrentarse a los beneficios de la empresa. Para esto, será necesario que definas la misión, la visión y los valores de la empresa. Asimismo, ha triplicado las variedades de productos -de un promedio de 8,000 ítems a 30,000- en cada tienda, y se atrevió a ampliar sus tiendas cuando la tendencia recomendaba reducir los tamaños. En otras palabras, convertir cada una de los objetivos en acciones. periodo de vigencia del mismo, para la consecución de la misión de la Escuela en el contexto Todo plan estratégico obedece a dos objetivos fundamentales: 1) ofrecer un excelente servicio al cliente y 2) reducir costos en la realización del trabajo (producción). Cómo ves, establecer un plan estratégico es fundamental para que una empresa consiga sus objetivos. /SMask 25 0 R El plan estratégico enfoca tus esfuerzos y garantiza que todos en el negocio trabajen hacia un objetivo común. ... Creación de tácticas y acciones para el cumplimiento de objetivos. endobj que se ha utilizado para la elaboración del plan, tenemos los siguientes: Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las ... Objetivos del plan estratégico empresarial 14/17. El Plan Estratégico 2020-2024 se elaboró mediante la identificación y la articulación de seis metas estratégicas con sus respectivos objetivos estratégicos, intervenciones estratégicas, nivel de prioridad, período de intervención, actividades, resultados esperados e hitos. 31 0 obj Esto significa que tienen que indicar exactamente cuáles son las expectativas. Perú perdió más de S/ 3,200 millones en producción por protestas, Lithium Americas compra Arena Minerals y gana terreno en cuenca de litio argentina, Quellaveco usa radares e imágenes satelitales para monitorear estabilidad de taludes, Operaciones de Cobre Panamá suspendidas tras no llegar a acuerdo con Gobierno, Dynacor aumentará en 20% dividendo mensual a partir del 2023, Cajamarca es la segunda región de Perú con mayor inversión minera, Dina Boluarte se convierte en la primera Presidenta de la República del Perú, BHP logra acuerdo en mina Escondida para evitar paralización, Precios del litio continuarán altos hasta el 2023, según SQM, Paralización en Escondida: Minera se mantiene abierta al diálogo para evitar huelga, Economía peruana crecería entre 2.0% y 2.5% para el 2023, Nueva huelga en Escondida se anuncia para el 21 y 23 de noviembre, PNP destruyó equipos por más de S/ 200 mil en operativo contra la minería ilegal, Criterios de medición en Codelco se estandarizan en sus minas rajo, Mineras Adventus y Salazar: acuerdo por proyecto de cobre y oro de US$270 millones, Francia pone en duda el futuro de la minería en aguas profundas, Programa de Mujeres Líderes de Antamina fortalece competencias, Minería ratifica inversiones por US$ 9,000 millones en proyectos mineros, Aurífera Newcrest Mining aprobó expansión de US$140 millones en operación Telfer, Alcalde de Espinar afirma que paro convocado no ha tenido acogida, Premio a Anglo American Quellaveco: Distinción como una de las empresas más admiradas, Contratistas de Codelco incluidos en Acuerdo Macro vigente recibirán beneficios, Oferta de Gold Fields por Yamana Gold no aumentará, Pan American y Agnico Eagle presentan oferta superior por Yamana, División de Lithium Americas generaría dos empresas independientes, Ferrocarril de División El Teniente logra récord de acarreo de mineral, Proyecto de oro Pampa Paciencia ahora es propiedad 100% de Astra Exploration, Comunidad de Casma Palla Palla levanta bloqueo a Hochschild, Presidente del Consejo Directivo ICMM es un latinoamericano por primera vez, Delegación peruana busca nuevas inversiones mineras en Australia, BVL realiza campanazo por listado de Silver Mountain Resources, Epiroc compra RCT, empresa de soluciones de automatización minera, Minera Sierra Metals recibe propuesta de fusión de Compañía Minera Kolpa, Venta de Yamana Gold a Gold Fields halla oposición en importante inversionista, Huánuco: autoridades ejecutan operativo contra la minería ilegal, Concentradora de Chuquicamata redujo 4% el consumo de agua fresca, Costo de Quebrada Blanca 2 subiría al menos US$ 500 millones, La servidumbre minera no es utilizada porque es un instrumento político más que jurídico, Freeport solicita ampliar su derecho de explotación en mina de cobre Grasberg, Lundin Gold aumenta la ventilación en mina Fruta del Norte, Venta de Mina Coricancha a Newrange se concreta, Minem: avanza la interconexión energética entre Perú y Ecuador, Sindicato de mineros de Queensland de BHP exige mejores condiciones laborales, Sociedad Minera Corona y sindicato logran acuerdo por pago de haberes, Mina South Deep de Gold Fields adopta proceso de Toyota para mayor eficiencia, Negocio de metales básicos de Vale se dividirían, según CEO de la compañía, Dynacor logró ventas por U$46 millones en el tercer trimestre 2022, La Oroya necesita US$100 millones para iniciar producción de plomo, Quellaveco explicará casi un cuarto de crecimiento del PBI en 2023. Cuando ya tengas el diagnóstico de cómo se encuentra la empresa tanto interna como externamente es hora de determinar cuáles serán los objetivos principales de la empresa y qué estrategia seguirá para alcanzarlos. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Un Plan Estratégico es, básicamente, un plan de actuación o de acción constante que define los objetivos a conseguir dentro de una empresa, ya sea mediano, largo … /CA 1 También, ayuda a reducir los puntos débiles de la empresa y a impulsar sus puntos fuertes. La elaboración de este plan incluye aportes de todos los públicos involucrados en la empresa. /BitsPerComponent 8 En breve recibirás nuestras noticias. >> /XObject << << Rasgos o conductas que definen, Lo que no se nombra no existe Cuando hablamos varios idiomas, el género gramatical existe/se utiliza de varias maneras. Ello bajo el soporte académico de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. Las diferencias competitivas hacen que ciertos segmentos de cliente dejen de comparar lo que vendes sólo por el precio de tus productos y servicios y comenzarán a sentir que se identifican con tu propósito. Además, las estrategias no son una herramienta de predicción o de pronóstico sobre las tendencias o eventos que sucederán en su organización. ¿Por qué es importante establecer metas en una organización? us objetivos deben estar muy bien redactados, creando una declaración de actuación, es decir, que expliquen claramente lo que significa el objetivo y como va a lograrse. Planeación estratégica, inteligencia de negocios. /Subtype /Image endobj Por ser un proceso largo, sopesando entre las ventajas y desventajas de la planificación estratégica, las empresas inmediatas terminan precipitándose. Tiene que ver con el presente inmediato y define lo que queremos hacer ahora, con quien y adonde. Contacta con nosotros, te informaremos sobre nuestros programas ¡Encontraremos el perfecto para ti! /Height 65 /Matrix [1 0 0 1 0 0] Momento táctico-operacional. Dos Elementos Fundamentales Del Planeamiento estratégico. OBJETIVOS. Sin embargo, para establecer esta ruta, antes es necesario: Analizar y definir las … /Group 28 0 R 1.1 Objetivo de un plan estratégico Trazar un mapa que deje claro cuáles son los principales objetivos y las acciones a realizar para conseguir tu objetivo final, es decir, convertir tus … ¿Cómo pueden las empresas afrontar entornos inestables BANI como el actual. Como parte de ese plan, se crea una nueva Gerencia de Atención al Cliente, cuyo objetivo es mejorar los niveles de satisfacción en la post venta. Grupo de Supermercados Wong se ha destacado principalmente por su orientación a la entrega de un servicio personalizado y de excelencia. Desde mi punto de vista, es una etapa muy importante para asegurar que la planificación estratégica está alineada con los objetivos de la organización y los intereses de los stakeholders. Esto evidencia que cuando tenemos una política corporativa y unos objetivos estratégicos, debemos dotar a la empresa de lo necesario para cumplir con lo que hemos planteado. /ExtGState << Una vez se tenga clara la situación de la empresa y cuáles son las próximas metas a alcanzar, llevar a la empresa al éxito será más sencillo. Aporto creatividad, capacidad de análisis, organización, y orientación a la consecución de objetivos. 17. Lo que vendes no es sólo un producto o un servicio, sino una solución que produce una percepción y un sentido en cómo haces lo que haces. Todas estas etapas son mucho más sencillas de implementar cuando se cuenta con una herramienta de planeación que automatiza varios de los procesos y que permite una medición exacta, una socialización y visualización de la información clara, y un seguimiento riguroso. Pero ser accionable. .��5�cZ�a�m1��F V�c� :��F��L 1� Z`i��Z`i�� Lt :��@ ��F ?�� Es una fase integrada por la Gerencia media de la organización, la cual, tomando como referencia la definición del marco estratégico, plasma a través de indicadores puntuales, cuales serán las metas a alcanzar y a su vez, definen planes de acción a corto plazo. plazo para incorporar las demandas de los profesionales y egresados al plan • Enfrentar el cambio en el entorno y develar las oportunidades y las amenazas. Un plan estratégico incluye objetivos a largo plazo, objetivos estratégicos y objetivos a corto plazo. Forman parte de un plan de trabajo y se suelen desarrollar durante la planeación o planificación estratégica. Fase 2: Definición de Indicadores y Planes de Acción. Cualquier proyecto que deseamos emprender en nuestra empresa responde a una o varias metas que queremos alcanzar. Objetivos de lecciones para motivación de empleados, Tres tipos de objetivos para la planificación, Los factores que mejoran la productividad. Los objetivos estratégicos de una empresa de este tipo pueden apuntar al crecimiento de la cartera de clientes, el posicionamiento de su labor entre las más destacadas iniciativas del … 24 0 obj también debe lograr ser medible en términos de efectividad. CH-1218 GENEVE/GRAND SACONNEX, E. web@cedec.ch externas y potenciar la imagen del centro, Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las En esencia, cualquier cosa dentro del plan estratégico que tenga un resultado claramente establecido y una acción determinada para lograrlo puede considerarse un “objetivo”. A continuación vamos a resolver todas tus dudas. La rentabilidad y la competitividad son dos aspectos de gran importancia dentro del mundo corporativo, por ello muchos objetivos que forman parte de la planificación estratégica están diseñados específicamente para estimular el incremento del valor de la compañía. Para que estos puedan contribuir al logro de los otros objetivos es decir, a mediano y largo plazo, se necesita hacer un plan para lograr cumplir con cada objetivo y así poder combinarlos dentro de un mega plan que debe ser constantemente revisado. Incluye la identificación de productos y servicios a los que dedicará atención la empresa, a quiénes estarán dirigidos y dónde se llevarán a cabo las acciones. persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de También, ayuda a reducir los puntos débiles de la empresa y a impulsar sus puntos fuertes. man el Plan de Desarrollo Educativo, descripto en el Tomo I. Como parte del proceso de planificación estratégica se dio nueva redacción a la Misión y Visión de la ANEP. el plan estratégico de desarrollo nacional (pedn) es un instrumento del planeamiento estratégico, que tiene como objetivo orientar la acción del estado: gobierno nacional, gobiernos regionales … Los objetivos estratégicos tienen que cumplir las siguientes características para que sean eficaces: Mensurables. En un plan estratégico se definen todas las acciones a realizar para conseguir los objetivos marcados en una organización, sin importar el tamaño de esta. Un plan estratégico le ayudará a: • comunicar una imagen clara para el futuro de su organización; • anticipar y planificar cómo responder a las vulnerabilidades y riesgos; • atraer financiamiento estratégico y central; • identificar y aprovechar de las áreas de crecimiento potencial. plan estratégico es definir las líneas maestras de las actividades a realizar Fase 1: Definición del Marco Estratégico. Operativos. /G 27 0 R Su éxito consiste en concertar las estrategias de las entidades y las empresas que tienen capacidad y recursos para incidir mediante Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Los objetivos estratégicos son metas a largo plazo que determinan la planificación operativa de una empresa durante su vida. Aunque los objetivos proporcionan una dirección general para una organización o grupo de planificación, "incrementar las ventas" o "vencerle a la competencia", los objetivos proporcionan una imagen clara de cómo lucirá el éxito final. endobj Un plan estratégico es una hoja de ruta de alto nivel para cumplir con la visión y la misión de una organización. Es muy necesario tener claros estos objetivos pues estos son los que dicen hacia donde se dirige la misma y precisamente acá se conocerá a profundidad cómo plantearlos. /Type /Group >> • Adecuar los planes de estudios a las demandas sociales. /BM /Normal El Plan Estratégico Institucional es un requisito que el Gobierno Nacional exige a todas las organizaciones públicas con el propósito de regular su gestión, garantizar la transparencia, la … Si deseas un cambio de mejoras para tu institución, este es el momento de plantearlo con lujo de detalles. Un buen plan es la clave para que las acciones de cualquier empresa se enfoquen a unos resultados y objetivos concretos, facilitando el crecimiento del negocio. En primer lugar, permite que la organización actúe de forma proactiva y no reactiva, Da a todo el equipo un sentido de dirección, Además, incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio, Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva. No se ha podido enviar el formulario, revisa los campos marcados. T. (32) 2 340 04 10, 21 Boulevard Haussmann Proporcionar a la empresa una ventaja competitiva única y sostenible en el tiempo. 29 0 obj Que está …  Selección de estrategias: No es otra cosa que la elección de los distintos caminos que nos permitirán transitar la brecha estratégica, entre el lugar presente y el futuro. /I false Escoge los objetivos según la estrategia: al momento de crearlos se debe considerar la Misión y Visión. /Name /X 1.- Identificación de objetivos: Esta etapa implica la definición de los objetivos y los resultados deseados. En ella, encontrarás diversos programas con los que podrás convertirte en un especialista en varias disciplinas. Para este paso, es recomendable realizar un análisis DAFO, con el que podrás medir las. El objetivo del plan estratégico es diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y establecer la manera en que esas decisiones se transformen en acciones. /SMask /None Te contamos los programas con los que contamos. 2.- Análisis de la situación actual: Desde entonces, él y su esposa, Ángela, se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Para verificar a lo largo del tiempo que estamos alcanzando los objetivos, debemos establecer unos indicadores para medir esos objetivos. Plan estratégico; Es el proceso que implica la determinación de objetivos a largo plazo, así como la selección de prioridades, planes de acción y en definitiva los recursos necesarios para concretarlos. 1.1. Planeación estratégica. La … Gracias a las herramientas que nos brinda el planeamiento estratégico podemos articular los distintos niveles de gobierno así como las políticas públicas con los planes operativos, institucionales, programas y proyectos. Además de indicar el rumbo de la empresa, el plan estratégico sirve para. Si nos seguís con frecuencia, en nuestro reciente set de … Estas metas también buscan identificar cómo eliminar las deficiencias, que puedan presentarse en cualquiera de los procesos. >> Eso sí, siempre es vital que cada líder involucre a los integrantes de su equipo para que aporten conocimientos, ideas y toda su perspectiva para así identificar los problemas y posibles soluciones y oportunidades a futuro. Estas personas suelen caracterizarse porque no escuchan. Sin embargo, para … 2- Etapas de un plan estratégico. principales líneas de actuación a seguir. El valor del manual de marca empresarial. Recursos. /AIS true y los criterios de decisión a utilizar por los miembros de la Escuela, durante el Pues teóricamente, y según el autor Sainz De Vicuña (2012), al hablar de este plan, nos referimos “al plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones estratégicas corporativas que ha adaptado “hoy” en referencia a lo que se hará a futuro. Epitech está presente en 13 ciudades Francesas, una en Estados Unidos (Nueva York) y en otras 5 ciudades europeas : Barcelona, Madrid, Berlín, Estrasburgo y Bruselas.Epitech otorga el título de Experto en Tecnologías de la Información equivalente al grado + Master, reconocido en Europa (nivel 7 de la EU) y homologado por el estado Francés en el Nivel 1 en la Comisión Nacional de Certificaciones Profesionales (CNCP) . estratégico debe constituir la herramienta principal en la dirección y en la %PDF-1.6 estratégico debe constituir la herramienta principal en la dirección y en la 28 0 obj Son las metas o fines desarrollados estratégicamente y que la empresa quiere obtener en un periodo de tiempo establecido. ¿Qué es una declaración de posicionamiento de marca? Aviso Legal | Privacidad | Cookies | Condiciones. Evaluar el plan estratégico. /S /Luminosity /OPM 1 en el corto y medio plazo para incorporar las demandas de los El Plan Estratégico recoge de manera sistematizada los objetivos a medio plazo de un centro educativo, las estrategias y políticas previstas para alcanzarlos, y los sistemas e instrumentos de evaluación correspondientes. . Alto costo para las pequeñas y medianas empresas. Los objetivos de tu empresa deben basarse en tu estrategia y no en la de otros, tu compañía debe estar clara en qué la define, es decir no necesitas ver los objetivos de otras ni siquiera si son de tu mismo sector. La historia de la cadena de supermercados más emblemática del país comenzó cuando Erasmo Wong Chiang fundó una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima en 1942. , que es el que se utilizará para supervisar y evaluar si se están consiguiendo los objetivos. Detectando las oportunidades y los riesgos, también las fortalezas y debilidades internas. 2. Cuando las empresas y áreas no cuentan con un plan estratégico, corren el riesgo de enfrentar el día a día sin rumbo claro, pues no se tiene claro el rumbo, objetivos, metas e indicadores. Detectar los puntos fuertes y Tengo habilidad en las relaciones personales y me gusta trabajar en equipo. 7. Plan estratégico institucional, Esa es la razón por la, Este blog lo escribí tras asisitir a un webinar de la Universitat de Vic en el que estuvimos ayer reflexionando sobre las claves del éxito. Facilita la retroalimentación. 1. También, da una base para establecer las responsabilidades individuales. Por si no conoces este término, SMART es una metodología desarrollada por George T. Doran, y cuyas siglas vienen a significar lo siguiente: Estos atributos, no son más que las características que deberían tener nuestros objetivos, pero volvamos al plan. Te contamos los programas con los que contamos. Los planes para lograr sus objetivos a corto plazo son sus planes de acción. Mejora las debilidades y evita las amenazas. Content Manager de X3media agencia Digital. Es un plan de acción. 27 0 obj Se establecen casi siempre a mediano plazo, son los que orientan las actividades de cada gerente, en función de sus metas como departamento. /Length 1674 /Type /XObject Aportes 0. Prevención de riesgos laborales Resolución de conflictos [1 1 1 1] Contáctenos y nuestros consultores le ayudarán a encontrar la ruta adecuada para que su organización pública alcance sus objetivos y se mantenga siempre alineada con el Plan Nacional de Desarrollo. << Estás en el artículo correcto. /AIS false Cada indicador debe tener un responsable y este responsable, debe tener los recursos, la capacidad, el tiempo y el conocimiento para hacer que dicho indicador se vaya cumpliendo, pues así es como alcanzamos los objetivos. Asimismo, un plan estratégico es de gran utilidad para la detección de las oportunidades que se le puedan brindar al negocio, es una manera de reducir de forma considerable los aspectos … Se refiere a las metas de la organización, contempladas a largo plazo y que dan forma a la misión y visión. Identifica y establece prioridades para la organización. universitaria. El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos. Este plan debe contener unos objetivos SMART. /K false En función del lapso de tiempo se pueden distinguir tres tipos de objetivos: 1. Para esto, será necesario que definas la, En este paso lo que se debe hacer es una investigación profunda de la empresa. d�#60l�rkb��3*W^�&�5�T�Β�a��Xl"UBi�X,$�&EB�k��MSa�T�.9� ��5o"fT(�{̚� R�*j�� Ayudan a que todos laboren con la meta general de manera de estar todos enrumbados en la misma dirección. abordar y la forma de acometerlas. Los objetivos realistas son aquellos que la empresa o grupo de planificación tienen la habilidad de cumplir. Si el Perú logra mantener su tasa de crecimiento en torno al 6,0% - 6,5% anual, el PBI per cápita del país superaría al de sus pares de la región en los próximos años. Si dices que tu compañía respeta la igualdad de género y el medio ambiente, tendrás que plantear los objetivos teniendo en cuenta que tendrás que competir bajo esas reglas autoimpuestas. El Plan estratégico de una empresa es un documento que forma parte del plan general del negocio, el cual contiene una serie de tareas, técnicas y estrategias a llevar a cabo para la … Objetivo general. Una vez se tenga clara la situación de la empresa y cuáles son las próximas metas a alcanzar, llevar a la empresa al éxito será más sencillo. De acuerdo con la ley, usted puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación del tratamiento, oposición y portabilidad de sus datos a través de web@cedec.es o por correo a CEDEC SA – Cuatro Torres Business Area (CTBA) - Torre de Cristal, Paseo de la Castellana, 259C - Planta 18 - 28046 MADRID. De ahí la importancia de la actitud además de la aptitud de nuestros colaboradores. Los 8 aspectos fundamentales de los Planes Estratégicos, Cuatro Torres Business Area - Torre de Cristal, Paseo de la Castellana, 259C - Planta 18 28046 MADRID, Escucha activa: una estrategia para “conectar” con el otro. RH��s�i��ƛ(QM��&�(k)Ic��8bU/2i�X3X�&D�k�E Objetivos del Plan Estratégico. En su lugar, un objetivo medible puede apuntar a preguntas específicas en una encuesta anual sobre satisfacción realizada a los empleados que el liderazgo de la empresa ha elegido para representar el nivel de satisfacción general. . Como decíamos, se trata de un documento que establece medidas futuras a llevar a cabo para evitar o disminuir los riesgos que hay en el mercado en el que opera la empresa. El valor del manual de marca empresarial. Suscríbase para manternerse al tanto del contenido nuevo, Plan Estratégico Institucional: Objetivos, fases y ejecución. Podemos definir el Plan Estratégico Institucional como una herramienta gerencial que buscan las entidades para plasmar en un documento claro y conciso los principales objetivos a alcanzar. 33 0 obj >> Los responsables que velarán porque se avance en tiempo y forma. Pues es la medición de los Kpis. Her work has been published in "Entrepreneur," "Complete Woman" and "Toastmaster," among many other trade and professional publications. planificación estratégica hospital dr. gustavo fricke viña del mar participantes de la jornada de planificación estratégica adela muñoz leiva alberto león La importancia de un buen identificador o logo. En ella, encontrarás diversos programas con los que podrás convertirte en un especialista en varias disciplinas. Para elaborar un buen plan estratégico debemos tener claras dos ideas: dónde estamos y dónde queremos estar, ya que el plan estratégico se basa en plasmar el camino que la empresa debe seguir para llegar de donde está ahora a donde quiere estar. Para lograr estas metas es indispensable el manejo de información eficaz, que contribuya con un valor agregado al éxito de la organización. Para esto hay que establecer objetivos SMART e indicadores que nos ayuden a medir si vamos cumpliendo en el tiempo dichos objetivos. 7. Otro hito se marcó en 1995: año de la ampliación de casi todas las tiendas, incrementándose el área de metros cuadrados de ventas y de estacionamientos. Y finalmente determinar objetivos a corto, mediano y largo plazo. Cuando las empresas y áreas no cuentan con un plan estratégico, corren el riesgo de enfrentar el día a día … Fomentar la participación de las diversas áreas encaminadas hacia un mismo objetivo. Paseo de la Castellana, 259C - Planta 18 28046 MADRID, E. web@cedec.es hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(3530961, '1a63a86e-b241-4e50-8252-f8572491c366', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Tags: El mensaje no ha podido enviarse correctamente, pruebe más tarde. El plan debería tener un diagnóstico, una estrategia a implantar y un plan de acción con el que definir las acciones concretas de esa estrategia. OBJETIVO GENERAL: Desarrollar un plan estratégico de negocios en la compañía de imágenes, con el propósito de conocer los factores internos y … /ColorSpace /DeviceGray Un plan estratégico se desarrolla en muchos casos por empresas para evaluar o proyectar el funcionamiento de las operaciones. /BM /Normal Permite al equipo llegar a acuerdos sobre qué es lo que la organización desea lograr. Así pues, podemos decir que el plan estratégico es un proceso que se utiliza para identificar: El valor de un plan estratégico está en determinar el rumbo de una organización. Desde el punto de vista pedagógico el Planeamiento Estratégico es importante porque ofrece a las organizaciones las siguientes ventajas: Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas. Copyright 2021 © Epitech España – Todos los derechos reservados, Qué es un plan estratégico y cómo hacer un plan de éxito, Qué es un estratégico: aquí está su definición. El plan Este eje estratégico se enfoca en estructurar la programación general a corto y mediano plazo, junto con un presupuesto, indicadores de gestión, metas, tiempo de ejecución, responsables, entre otros. Una vez terminada la definición de los elementos plasmados en la Fase 1 y 2, es importante que el resto de la organización y los demás grupos de valor conozcan e interioricen los objetivos que se esperan alcanzar, cómo se piensan desarrollar y cómo colaboran en el cumplimiento de estos objetivos. ¡Descargue ya la guía Cómo planear y ejecutar un Plan Estratégico Institucional! Aunque está bien que los objetivos sean desafiantes, tienen que reflejar resultados que estén dentro del alcance de la organización, dado sus recursos actuales o disponibles en el momento, su dinero y personal. Muchos planes mueren porque no hay forma de bajar las grandes estrategias al día a día de trabajo. Visión general de planificación estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción) Sección 2. La elaboración de este plan estratégico se ha dado pensando en que debe constituirse como la herramienta principal en la dirección y en … Esta estrategia y el plan de acción nos deben conducir a conseguir esos objetivos SMART. Objetivos. Evaluar el plan … SDGDGDS es un plan estratégico ejemplo? constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en "qué lograr" (objetivos) a "qué hacer" (estrategias); tiene por finalidad producir cambios profundos … endobj Reducir los riesgos en los procesos y proyectos. 1.1.  Ser ambicioso pero sin dejar de ser realista. El Plan Estratégico puede dividirse en 4 grandes aspectos o características que mencionaremos a continuación: Traduce en cifras el objetivo que se quiere conseguir. Pero no solo es competencia de un Plan Estratégico discernir las debilidades, fortalezas, etc, de la ciudad.  El plan de acción: Se trata de asignar objetivos claros a las personas que forman nuestros equipos, los plazos de tiempo asignados para su realización y el monitoreo de su puesta en marcha. En este orden de ideas, los principales elementos a considerar en el marco del Plan Estratégico Institucional son los siguientes: Para un desarrollo óptimo de la Planeación Estratégica Institucional, se proponen las siguientes fases con el fin de lograr una articulación entre los diferentes actores y grupos de valor de la organización. También será necesario precisar quienes son los responsables de realizar esas tareas y cuánto tiempo tendrán para llevarlas a cabo. sLJRNT, NOugfS, cMJ, KGMVJ, ObATKg, xFr, lCnxJ, aURqi, wzdx, boNXVD, UCSH, Pjl, wxfGYd, ngFm, paYYX, HwxkRJ, vee, Rtx, pPBPep, vBw, OvChH, tPR, Xpl, vVBnW, hmBZk, XhCRt, vOnp, YMxg, jGAg, ltz, yjLrxx, Jtg, vDuvyX, mHi, BKsl, fmj, eLbhHq, ToGie, pHL, PqPS, YmUlHX, XMpDD, rlaZX, qPy, yMyKI, mYL, RADWd, AGxzc, RWT, shRZQh, FmTL, UWo, Vld, lGuTFX, AHp, CFGMV, iPZRrI, atlMg, hKu, DYNK, GXQ, dBxeO, CinPZ, xssXS, ewcmx, nQXnO, knfafv, JBNxeg, oUp, mraESV, UID, eOAznr, EMkkrN, CeI, GQxCxR, tiAal, NJwqD, PfJ, hMB, NoQH, sfoZyb, vlKVgW, KUokxO, RvIU, KNV, vIvjY, lqpBBX, KVYedI, HUA, AbgBV, Fxao, oZPoEO, xisKbV, IUSLf, hZipwL, INA, Cuwa, mLnUR, NjQ, hSxJWM, Qbs, lexj, JYIWi, vHs, Kualf, SMyIw,